Regionalleitung Medizincontrolling bei Helios Verwaltung Ost GmbH

01/2020- HELIOS Verwaltung Ost GmbH Regionalleiterin Medizincontrolling – HELIOS Kliniken Ost Regionale Tätigkeit für 20 Standorte der Region Ost (Berlin, Brandenburg, Sachsen-Anhalt, Sachsen) Strategisches + Operatives Medizincontrolling

04/2018-09/2019 HELIOS Verwaltung Ost GmbH Regionalleiterin Medizincontrolling –

HELIOS Kliniken Ost

08/2017 -03/2018 HELIOS Shared Service GmbH Regionalleiterin Medizincontrolling – HELIOS

Kliniken Mitte Regionale Tätigkeit für 9 Standorte

09/2015- Universitätsklinikum Leipzig AöR Gastwissenschaftliche Tätigkeit im Fachbereich

Orthopädie

10/2015 - Qualitätskliniken.de Berlin GmbH Externe Auditorin Durchführung von Audits in verschiedenen Kliniken in Deutschland

 01/2015 – 07/2017AMEOS Klinikum Ost Regionale

09/2012-09/2014: AMEOS Klinikum St. Salvator Halberstadt Leiterin Medizincontrolling lokal

11/2010-08/2012: MedVZ Medizinisches Versorgungszentrum am Universitätsklinikum Leipzig GmbH àReferentin der Kaufm. Geschäftsführung /Qualitätsmanagement

10/2007-heute: Freiberufliche Dozentin im Freistaat Sachsen und Sachsen-Anhalt an versch. Ausbildungsstätten Lehrinhalte: - Betriebswirtschaftslehre und QM im Krankenhaus - Anatomie und Physiologie - Kundenberatung im Gesundheitswesen - Epidemiologie / Klinische Studien

08/2006- 10/2010: Universitätsklinikum Leipzig AöR è DRG-Beauftragte/Projektleiterin und wissenschaftliche Mitarbeiterin/Medizincontrollerin Medizinisches Leistungs- und Qualitätsmanagement sowie Referentin im Schulungszentrum  

seit 06/2024                                          Medical School Berlin und Hamburg

seit 06/2024                                          HMU Potsdam

seit 09/2019                                          BA Plauen Staatliche Studienakademie

seit 07/2021                                          ASH Berlin

Qualitätsarena 2016 – Qualitätskliniken.de "Verzahnung akuter qualitätsorientierter CI-Versorgung und Rehabilitation am Beispiel des AMEOS Klinikum Halberstadt"

KU Management – Ausgabe 09/2015 Messung von Kodierzeiten - Kodierbenchmark am Beispiel einer chirurgischen und konservativen Station Qualitätsarena 2015 – Qualitätskliniken.de „Patientenservice – Hotelambiente im Krankenhausbereich - Eine optimierte Aufgabenumverteilung im Klinikalltag“ Masterthesis (2014) „Analyse zur Kostenreduktion durch Implementierung einer IT-gestützten Dokumentationssoftware im Bereich der Intensivmedizin“ Service Learning Project (Jahr 2014) „Erhebung des Patientenzufriedenheitsniveaus in der Notfallaufnahme des AMEOS Klinikum Halberstadt unter der weiterführenden Betrachtung– die Implementierung eines möglichen Manchester Triage Systems“

Projektarbeit zur Diplomarbeit „Gesund, vollwertig, kalorienarm und teuer“ Marketing im qualitativ gesundheitsorientierten Supermarktalltag (?) – eine bewusst gezielte Täuschung des Verbrauchermarktes

Strategieprojekt am Universitätsklinikum Leipzig (Jahr 2010) „Implementierung eines Gesamtarchivsystems und Dokumentenlenkung am UKL“

Transferprojekt ( Jahr 2009 ): „Implementierung eines stationären Bereiches zur Behandlung chronischer Schmerzpatienten nach dem Konzept einer multimodalen Schmerztherapie am Universitätsklinikum Leipzig gemäß OPS-Ziffer 8-918“

Qualitätsforum München ( Jahr 2007 ) „Prozessoptimierung durch Errichtung einer Station für septisch – rekonstruktiven Chirurgie“

Deutsche Krankenhausgesellschaft e.V. (DKG)

Krankenhausgesellschaft Sachsen-Anhalt e.V. (KG SAN)

Deutsche Gesellschaft für Medizincontrolling e.V. (DGfM)